Supply Chain Management
La eficiencia global de los procesos pasa por optimizar toda la cadena de suministro de los procesos. La eliminación de los despilfarros en los procesos se lleva a cabo por etapas. Una de las etapas plantea la optimización de todo el sistema de gestión de la cadena de suministro, donde será necesario tener:
- Un sistema de global de planificación de la producción recogido en el Master Plan Scheduling ( MPS) que incluye las previsiones, el plan de producción, adecuación de recursos y gestión de la cartera de pedidos (queue management).
- Optimizar la gestión de compras y almacenes con las nuevas exigencias de un sistema lean
- Controlar y optimizar los flujos de materiales internos y externos
- Integrar la supply chain en el mismo diseño de los futuros procesos con el control de la industrialización lean
Qué resuelve
- Reducción de materiales en stock
- Reducción de los obsoletos
- Mejora de la rotación de stock
- Mayor reactividad de las organizaciones
- Facilita la gestión con los proveedores
- Eliminación de despilfarros en procesos y mejora de la productividad
Cómo lo aplicamos
- Mediante proyecto global que se deberá solapar con un proyecto de mejora de procesos para asegurar la coherencias de las acciones y decisiones tomadas
- Formación en los conceptos de supply chain
- Definición de un plan de trabajo
- Implantación por fases (de puertas a dentro hacia puertas a fuera)
- Capacitación de los equipos a las distintas herramientas y sistema de gestión.
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