Optimización de los tiempos de cambio: SMED

Esta herramienta de mejora permite disminuir los tiempos de parada de las líneas o máquinas debido al cambio de utillajes, puesta a punto o limpieza de líneas con un objetivo cuantificado. La reducción de los tiempos de cambio permite ser más flexible frente a la variación de la demanda del cliente y poder disminuir stocks sin pérdida de eficiencia.

Con la ayuda de la optimización de los tiempos de cambios podemos lograr que fabricar menos cantidad y más referencias diferentes en un intervalo de tiempo reducido se convierta en una ventaja competitiva. Y reducir los costes indirectos: transportes, almacén y logística, calidad y reducción stocks obsoletos, materia prima y en cursos (work in process). Los equipos humanos deben de estar preparados y conocer cuáles son las pautas y conceptos de esta metodología de trabajo SMED (del inglés Single Minute Exchange of Die).