Gestión operativa a Intervalo Corto: GIC
La Gestión a Intervalo Corto, GIC, es un concepto de gestión operativa visual vinculado a Lean que se centra en la mejora continua.
GIC consiste en el desarrollo de encuentros periódicos sobre el terreno programados a intervalos de tiempo cortos (tuno, día, semana, etc) que sirven para monitorizar los indicadores clave, coordinar y hacer el seguimiento de las acciones de mejora. En estas reuniones participa personal de diferentes departamentos y niveles de la organización.
El objetivo de este método de gestión es alinear a toda la organización y optimizar los recursos de la empresa enfocándolos a la eliminación de los despilfarros de los procesos. GIC es un método sencillo y eficaz para lograr el mantenimiento de la mejora continua de los procesos con la implicación activa de las personas.
Qué resuelve
- Gestión y mantenimiento de la mejora continua
- Detección de oportunidades de mejora en procesos
- Mayor capacidad de reacción ante la aparición de problemas o desviación de los objetivos
- Sostener y progresar en la implantación de las herramientas lean
- Proporciona una dinámica en los procesos para que fluya la información
- Centra a la organización en la creación de valor
- Fija un lenguaje común a toda la organización
Cómo lo aplicamos
- Formación y plan de comunicación para el personal
- Diseño e implantación del modelo GIC para los distintos niveles
- Definición de indicadores y objetivos comunes
- Organización de encuentros periódicos
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