Gestión eficiente de almacenes 4.0
Un almacén diseñado según los principios Lean permite realizar un modo de suministro al área de producción a un ritmo de frecuencia corta, lo que favorece la densidad de llenado de la misma y la productividad. La adaptación de los almacenes en su gestión y organización hacia un modelo Lean persigue la eliminación sistemática de los despilfarros y la optimización del flujo de materiales y personas, y contribuye a la transformación digital de los procesos de logística.
Qué resuelve
- El exceso de existencias
- Reduce tiempo y transporte por la búsqueda recurrente de materiales
- Falta de visibilidad en las operaciones
- Sincronización con producción
- Optimización del flujo de materiales y la productividad del operario/a
- Prescindir de soluciones de automatización caras
- Preparar los procesos internos para la venta online
- Mejorar la gestión de trazabilidad de los materiales
- Preparar los procesos logísticos para la transformación digital
Cómo lo aplicamos
- Diseño de almacenes
- Puesta en marcha de área de picking
- Análisis ABR y FMR
- Puesta en marcha tren logístico
- Despliegue sistema Kanban
- Diagrama de flujo de materiales
- Análisis de consumos (ABC)
- Definición de las unidades logísticas
- Eliminación de las estanterías de stock en producción. Se establece un único punto de estocaje por pieza
- Implementación de soluciones de almacenaje y estanterías, adaptadas y ergonómicas
- Optimización de los flujos en el almacén
- Optimización el trabajo del almacenero/a: lo justo necesario, sin error, a tiempo, al sitio correcto
- Limitar y optimizar los controles de entrada
- Puesta en marcha de soluciones digitales de almacenaje y logística lean
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