V Edición Programa Superior Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean | 19 oct 2021-31 may 2022 | Pamplona

  • Fecha: 19 de octubre de 2021 al 31 de mayo de 2022
  • Horario: Los martes, de 09.00 a 18.30 horas
  • Lugar: Sede de AIN, Pamplona
  • Coste: General: 5.350 €; Socios y colaboradores de CNTA y AIN: 4.350 €. Formación bonificable por Fundae
  • Dirigido a: Directivos y profesionales del ámbito industrial, empresarios y emprendedores que quieran mejorar sus habilidades en gestión industrial; profesionales que quieran desarrollar una carrera profesional en este área.

Descripción

V Edición del Programa Superior Dirección de la Producción y Mejora de Procesos: Metodología Lean, un completo programa formativo diseñado para potenciar  las competencias de directivos y profesionales de la industria en el ámbito de la dirección operativa. 

Curso de 200 horas lectivas presenciales que incluye en su programación contenidos relacionados con la implantación del sistema Lean, desarrollo de una estrategia industrial eficiente, métodos avanzados para la mejora de los procesos productivos y el aseguramiento de la calidad, planificación de la producción, industria 4.0 así como aspectos ligados al liderazgo de equipos y personas.

 

NOTICIAS RELACIONADAS

Concluye la 4ª edición del programa superior en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos

Finaliza la 3ª edición del programa superior en Metodologías Lean de AIN, CNTA y ACMP

Seinsa abre sus puertas a los alumnos del programa superior de Lean Management

Una formación práctica y aplicable a la empresa

Empieza la nueva edición del programa superior en Metodologías Lean

Finaliza la 1ª edición del Programa Superior en Metodologías Lean

La experiencia práctica de KYB

El rendimiento en la cadena de suministro: sistemas PUSH y PULL

Desarrollando a los profesionales para el futuro

Objetivos

Los asistentes a este programa adquieren:

  • Capacidades de dirección y gestión de la mejora de procesos dentro de las áreas productivas de las empresas poniendo especial énfasis en las peculiaridades del sector industrial (futuro, entorno competitivo, tecnologías, mercado etc.)
  • Competencias necesarias para desarrollar roles de dirección y gestión industrial de operaciones tanto en relación a sus áreas de eficiencia operativa como del liderazgo de equipos y personas.
  • Conocimientos y habilidades necesarios para la planificación, gestión, control y mejora continua de las tareas, actividades y procesos operativos que tienen lugar en las empresas actuales para asegurar la total satisfacción de los clientes internos/externos en la cadena de valor.

 

Programa

Módulo I

APERTURA DEL PROGRAMA E INTRODUCCIÓN 

  • Introducción al Lean
  • Definición de proyecto
  • Plan de Comunicación de un proyecto Lean

Módulo II

ESTRATEGIA INDUSTRIAL LEAN

  • Análisis estratégico
  • Matriz Hoshin Kanri-Despliegue Lean

Módulo III

DIAGNÓSTICO LEAN 

  • Diagnóstico Industrial. Las 20 llaves
  • Flujograma
  • VSM-Value Stream Mapping

Módulo IV

LA FÁBRICA 4.0

  • Transformación Industrial 4.0

Módulo V

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

  • SPC/6 Sigma
  • A3

Módulo VI

ESTANDARIZACIÓN

  • 5S Orden y Limpieza
  • Total Visual Management
  • Estandarización de Procesos

Módulo VII

JIT/PLANIFICACIÓN

  • TOC
  • Demand Driver MRP (DDMRP)
  • Células de trabajo: Takt Time, Arquitectura de proceso

Módulo VIII

OEE-CREAR FLUJO

  • OEE-NEE
  • SMED – Cambio rápido de referencias
  • TPM: 8 pilartes
  • Gestión del Mantenimiento

Módulo IX

SISTEMAS PULL

  • TFM: Total Flow Management
  • EPEI-Kanban
  • Milkrun-Supply Chain

Módulo X

INDUSTRIALIZACIÓN LEAN

  • IndustriaLEANización
  • Gestión ágil y visual de Proyectos-ProyectIL

Módulo XI

GESTIÓN DE TALLERES 

  • Cómo planificar un taller
  • Gestión de talleres Kaizen

Módulo XII

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

  • Kamishibi-Constatación de sistema
  • Auditorías-SGP

Módulo XIII

LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN

  • La calidad de Producción

Módulo XIV

LEAN ACCOUNTING

  • La contabilidad Lean
  • Desperdicio en el ambiente contable
  • La estructura de un sistema Lean Accounting
  • Indicadores Lean

Módulo XV

EL FACTOR HUMANO 

  • Cómo gestionar y comunicar el cambio
  • Habilidades clave del líder eficaz
  • La importancia de la polivalencia
  • Equipos de alto rendimiento
  • Gestión a Intervalo Corto

PRUEBA FINAL 

VISITAS A EMPRESAS

Durante el curso lectivo, varias empresas de distintos sectores nos abrirán sus puertas para que el alumnado conozca la realidad del sector industrial y de empresas distintas a la propia y puedan obtener una visión global sobre el terreno de los conceptos, herramientas y capacidades aprendidas en el desarrollo del presente programa.

Organiza