TPM para todos: Gestionar un sistema eficiente de mantenimiento de equipos para mejorar la eficiencia de los procesos de fabricación | 15-22 jun | Online o Presencial

  • Fecha: 15, 17 y 22 de junio
  • Horario: de 16:00 h a 19:00 h
  • Lugar: Online/Presencial en la sede del Club de Marketing de la Rioja
  • Coste: Socios del Club de Marketing 175 €. No socios: 330 € Bonificable por Fundae (58€ Precio final con bonificación máxima)
  • Dirigido a: Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento

Descripción

na manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos.

Total Productive Maintenance (TPM) o Mantenimiento Productivo Total es un sistema integrado que combina varias metodologías y herramientas de mejora continua que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.

El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.

Objetivos

Los participantes en este curso podrán:

·                 Conocer las ventajas de los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S

·                 Conocer la metodología de la resolución de problemas

·                 Aprender a elaborar un plan de mantenimiento preventivo

·                 Entender la finalidad del auto-mantenimiento

·                 Establecer un plan de despliegue del auto-mantenimiento y sus responsabilidades

·                 Conocer el GIC de mantenimiento

·                 Conocer el kanban para el control de stock de repuestos

Programa

Modulo 1:

  • Introducción al TPM
  • Introducción a los conceptos Lean
  • Juego de simulación. Descubre la máquina ACMP. Round 1

Modulo 2:

  • Pilares 8 y 1
  • Los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
  • GIC de mantenimiento: medir y mejorar entre todos
  • Aplicar la resolución de problemas
  • Pilares 4 y 2
  • Las competencias
  • Cómo aplicar el auto-mantenimiento
  • Round 2: Plan de formación con su control, Check List para producción con su control

Modulo 3:

  • Pilares 3 y 5
  • Mantenimiento preventivo, planning de carga, OT, etc
  • Preventivo temporal o condicional
  • Beneficios del auto-mantenimiento
  • SMED en el preventivo.
  • Round 3: Beneficios del preventivo
  • Pilares 6 y 7
  • Control de stock de repuestos: kanban

Conclusiones sobre la casa del TPM 

METODOLOGÍA

Se trata de un programa de formación y entrenamiento eminentemente práctico con el que se pretende que, a través de un juego práctico, cada persona pueda reflexionar con las diferentes herramientas y valorar cuál sería la más conveniente para sus procesos y organizaciones.

Con todo ello se pretende que todos los asistentes estén en disposición de aplicar algunas herramientas de mejora en su propia empresa y tener un plan de trabajo personalizado para las próximas semanas, a finalizar la formación.

FORMADOR

Eric Colon

Organiza