TPM. Gestión del mantenimiento, 4 y 5 junio
- Fecha: 4 y 5 de junio 2018
- Horario: de 16.00h a 20.00h
- Lugar: Club de Marketing de la Rioja
- Coste: Socios del Club de Marketing: 100€ No socios: 190€ Curso bonificable por Fundae
- Dirigido a: Mandos operativos del área de producción, métodos, mantenimiento y calidad, ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento.
- Inscripciones: Formulario de inscripción
- Email: administracion@cmrioja.com
- Teléfono: +34 941 20 77 44
Descripción
Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos, para mejorar la disponibilidad y calidad de los procesos.
Total Productive Maintenance(TPM) o Mantenimiento Productivo Total es un sistema integrado que une varias metodologías y herramientas de mejora continua que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.
El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.
Objetivos
Los participantes en este curso podrán:
- Conocer las ventajas de los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
- Conocer la metodología de la resolución de problemas
- Aprender a elaborar un plan de mantenimiento preventivo
- Entender la finalidad del auto-mantenimiento
- Establecer un plan de despliegue del auto-mantenimiento y sus responsabilidades
- Conocer el GIC de mantenimiento
- Conocer el kanban para el control de stock de repuestos
Programa
PROGRAMA
- Introducción al TPM
- Introducción a los conceptos Lean
- Juego de simulación. Descubre la máquina ACMP.
- Pilares 8 y 1
- Los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
- GIC de mantenimiento: medir y mejorar entre todos
- Aplicar la resolución de problemas
- Pilares 4 y 2
- Las competencias
- Cómo aplicar el auto-mantenimiento
- Round 2: Plan de formación con su control, CheckList para producción con su control
- Pilares 3 y 5
- Mantenimiento preventivo, planning de carga, OT, etc.
- Preventivo temporal o condicional
- Beneficios del auto-mantenimiento
- SMED en el preventivo.
- Round 3: Beneficios del preventivo
- Pilares 6 y 7
- Control de stock de repuestos: kanban
- Conclusiones sobre la casa del TPM
