Tiempo de incertidumbre, gestionar la mejora a corto plazo | 16 y 18 junio | online

  • Fecha: 16 y 18 de junio
  • Horario: De 16:00h a 18:00h
  • Lugar: Online
  • Coste: Socios del Club de Marketing: 100€; No socios: 150€; Bonificable por FUNDAE
  • Dirigido a: Equipo de dirección, mandos intermedios, departamento de procesos

Descripción

En un contexto de incertidumbre, más que nunca las organizaciones tienen que focalizarse en los más importante y adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes. Pero, por ello, ¿dejamos de tener un plan de mejora continua estructurado y debemos apartar nuestros proyectos? En este nuevo contexto, deberemos replantear la forma de acometer nuestros plan de mejora y avanzar “pasito a pasito” sin perder en rumbo.

En este webinario abordaremos cómo plantear una hoja de ruta de mejora de procesos, más que nunca “Lean”, es decir, sin florituras y con una dinámica de control a corto plazo para avanzar con seguridad.

Formación impartida por ACMP.

Objetivos

  • Contexto y necesidad de gestionar con un horizonte corto.
  • Necesidad de focalizar nuestros recursos en el VA para nuestros clientes.
  • Entender los conceptos del lean para mi plan de mejora continua.
  • Gestión y planificación de mis acciones de mejora por escalones.
  • Focalizarse en los esencial de las herramientas de mejora.

Programa

  • Modulo 1: Organización y hoja de ruta en tiempo turbulento
    (Webinario: 2horas + 2h de tareas personales)

    • 1- Pensamiento Lean.
    • 1- Valor añadido y No valor añadidos de los procesos. SENTIMOS
    • 2- Plantear un roadmap (hoja de ruta) ajustado y escalonable.
    • 2- Herramientas de control y estandardización (Ciclo SDCA => PDCA)
  • Modulo 2: Herramientas y gestión del plan de mejora.
    (Webinario: 2horas)

    • Conclusiones modulo 1 y puesta en comunroadmap
    • 3- Sistema de gestión a corto plazo
    • 3- Taller Kaizen y optimización de nuestros procesos con herramienta lean.
    • 3- SMED: como ser más flexible para atender a mis clientes
  • Conclusiones

Organiza