SMED: optimización de los tiempos de cambio de formato. 09/05/2017

Descripción

Se trata de una herramienta de mejora que permite disminuir los tiempos de parada de las líneas y/o maquinaria por cambio de utillajes, puesta a punto  o limpieza de líneas. Reducir los tiempos de cambio hace que una empresa sea más flexible frente a la variación de la demanda de los clientes y disminuya stocks sin perder eficiencia.

 

Objetivos

  • Dar a conocer las pautas y conceptos de la metodología de implantación del SMED.
  • Pponer en práctica las 6 diferentes etapas de un proyecto SMED.
  • Identificar las diferentes etapas para cuantificar las ganancias y mejoras alcanzables
  • Conocer la relación entre los tiempos de cambio y los inventarios de existencias.

Programa

  • Introducción a los conceptos de Lean Manufacturing
  • Las seis etapas de la metodología: que?, cómo? y cuándo?
  • Aspectos clave a tener en cuenta al iniciar un proyecto.
  • Ejercicio de simulación SMED Dragster
  • Ejemplos de buenas practicas, factores de éxito
  • Herramientas de visualización y gestión de proyecto SMED

Organiza