Programa Experto LEAN Manufacturing I | Aula Virtual | 17sept / 26 oct

- Fecha: 17 de septiembre al 26 de octubre de 2021
- Horario: De 15.00 a 20.00 horas, martes y viernes
- Lugar: Online, Aula Virtual
- Coste: 750 €, Bonificable por la FUNDAE hasta un máximo de 585 €. Precio final: 165 € por participante
- Dirigido a: Profesionales de cualquier sector interesados en aprender los métodos Lean que deseen prepararse para gestionar proyectos de mejora: directivos, jefes de equipo, línea, responsables de mejora, responsables de producción, ingeniería, etc.
- Inscripciones: Formulario
- Teléfono: +34 948486003 / +34 963814950
Descripción
Lean Manufacturing es un sistema de gestión de la producción que ayuda a las empresas a operar con la mayor eficiencia y agilidad para entregar al cliente el máximo valor. Se basa en la eliminación continuada de los desperdicios que se generan en las operaciones, la construcción de procesos robustos, y una cultura corporativa de mejora continua que implica la participación del personal.
El Programa Experto LEAN MANUFACTURING aporta una visión global y consistente del sistema Lean y sus herramientas de mejora, brindando a los participantes la oportunidad de descubrir las ventajas competitivas que aporta a las organizaciones. El curso presenta también una metodología de despliegue Lean adecuada para garantizar la sostenibilidad de los resultados.
Objetivos
- Facilitar a los participantes conocimientos sólidos sobre el modelo Lean, sus métodos y herramientas.
- Aprender a identificar y eliminar los despilfarros de los procesos.
- Conocer las fases de implantación de un sistema Lean para una adecuada gestión del cambio.
- Saber utilizar las distintas herramientas en función de la fase de implantación, de las básicas a las más avanzadas.
- Conocer de manera práctica las ventajas competitivas que supone la implantación Lean y el impacto en los indicadores de seguridad, calidad, servicio y coste.
Tienes dudas? Escríbenos a info@adumconsulting.com y info@acmplean.com
Programa
SESIÓN INTRODUCTORIA
- Presentación del curso. Metodología y herramientas docentes. Comprobación de acceso.
SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN A LEAN – IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS
- Introducción a Lean-Mejora Continua. 4P29 y los 8 despilfarros.
- Fases de implantación de un sistema Lean – Chárter
- La importancia de las personas. El Liderazgo Lean
- La Estructura Organizativa y Los equipos en el Sistema Lean.
SESIÓN 2: FASE ESTABILIZAR I
- Diagnóstico VSM – Value Stream Mapping
- Hoshin Kanri despliegue de objetivos-proyectos. Indicadores Lean
- Estandarización de procesos
- Polivalencia y plan de formación
SESIÓN 3: FASE ESTABILIZAR II
- 5S: orden y limpieza
- Sistema de Gestión Operativa (GIC)
- Confirmación procesos – Kamishibai-LPA
SESIÓN 4: FASE ESTABILIZAR III
- Asegurar la calidad – Poka Yoke
- Resolución de problemas – PDCA y QRQC
- A3-grupos de mejora dirigidos
- Quick Kaizen
SESIÓN 5: FASE CREAR FLUJO I
- OEE-NEE-Ri
- SMED
- Flujo continuo
- Tipos de layout: ventajas y desventajas
- Fases en la definición de una célula
- Ejemplo práctico
SESIÓN 6: FASE CREAR FLUJO II
- Introducción a TPM (Total Productive Maintenance)
- Las 8 columnas
- Primeros pasos
- TOC – Gestión de cuellos de botella
SESIÓN 7: FASE PULL FLUJO I
- Kanban y supermercados – EPEI
- WIP Control
SESIÓN 8: FASE PULL FLUJO II
- Logística Lean
SESIÓN 9: FASE MANTENER
- Talleres Kaizen para la mejora continua
- Gestión del cambio
- Resumen final