Mantenimiento eficiente para pymes, las claves para conseguirlo | Logroño | 29 junio y 1 de julio
- Fecha: 29 de junio y 1 de julio
- Horario: De 16:00h a 19:00h
- Lugar: Club de Marketing de la Rioja C/Medrano nº 12 Logroño
- Coste: Socios del Club de Marketing: 125€ No socios: 235€
- Dirigido a: Dirección, Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento.
- Inscripciones: Inscripciones
- Email: administracion@cmrioja.com
- Teléfono: 941 20 77 44
Descripción
Mantenimiento Productivo Total: Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos.
Dentro de una pequeña o media empresa, ¿cómo podemos montar un sistema integrado de mantenimiento que sea a la altura de las grandes corporaciones con sus programas TPM.
Si el equipo directivo está convencido que podemos lograrlo y con voluntad de cambio a mejor, las metodologías y herramientas de mejora continua nos permitirán eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.
El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.
Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos para mejorar la disponibilidad y calidad de los procesos en una organización de Pyme.
Objetivos
Los participantes en este curso podrán:
- Conocer los fundamentos de un programa TPM adaptado a una Pyme.
- Ser capaz de planificar el desarrollo de los 8 pilares del modelo TPM.
- Conocer el sistema de gestión operativa GIC de mantenimiento.
- Entender la finalidad del auto-mantenimiento.
- Tener una hoja de ruta de implantación con un equipo reducido.
Programa
- ¿Qué es el TPM?
- Estructura del TPM y sus pilares
- Causas de las perdidas
- Los pilares del TPM
- Implantación y buenas prácticas en pyme
