Introducción a Lean | 6 junio | Logroño

  • Fecha: 6 de junio
  • Horario: De 9:00 a 14:00 horas
  • Lugar: Club de Marketing de la Rioja
  • Dirigido a: Gerencia, dirección de producción, industrial, mejora continua, jefes de equipo/línea, responsables de las áreas no productivas de la empresa. Debe conocer sus procesos de trabajo en el área.

Descripción

Eliminar los despilfarros de los procesos de producción de manera sistemática es la base del sistema de gestión Lean Manufacturing.  Sobreproducción, inventarios, defectos, tiempos de esperas, transportes innecesarios, etc. Existen una serie de herramientas y métodos cuya finalidad es detectar y eliminar los despilfarros, las actividades que no aportan valor para el cliente.

Curso coordinado por el Club de Marketing de la Rioja en el marco del programa Acelerador de Gestión Avanzada de la Agencia de Desarrollo de La Rioja (ADER).

Imparte Carlos Achaerandio 

 

Objetivos

El objetivo general de la formación es conseguir que los asistentes obtengan una visión global de que es Lean Manufacturing y conozcan las ventajas competitivas que supone la implantación de un sistema de gestión Lean, las herramientas de eliminación del despilfarro y su impacto en los indicadores de seguridad, calidad, servicio y coste.

El curso incorpora un ejercicio de simulación que permite poner en práctica los conceptos y herramientas de forma que los participantes visualizan los resultados que se logran en cada etapa de la mejora.

Programa

  • Introducción. El mercado global actual
  • Los despilfarros: SENTIMOS
  • Fase 1: Estabilizar
    • Orden y Limpieza- Estandarización
    • Gestión de la producción- Gestión a Intervalo Corto (G.I.C.)
    • Aseguramiento de la calidad Poka Yoke
  • Fase 2: Crear Flujo
    • Diagnóstico de flujo mediante VSM
    • Mejora de la flexibilidad SMED o Definir el layout
  • Fase 3: Sistemas PULL
    • Equilibrado de líneas. Estandarización
    • Eliminación y control de stocks. Kanban
    • Sistema logístico interno. Ruta del lechero
  • Cómo favorecer el cambio cultura. Comportamientos Lean
  • Cuadro de mando y cuenta de resultados
  • Reflexión: ¿cómo lo implemento en mi empresa? Debate

Organiza