Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean. Nivel avanzado | 14 junio-12 julio

- Fecha: 14, 21 y 28 de junio, y 5 y 12 de julio (40 horas)
- Horario: de 09:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 18:30 h
- Lugar: Cámara de Comercio de Zaragoza
- Coste: 900 euros* (El precio del curso será de 380 euros si te bonificas a través de Fundación Tripartita. La bonificación máxima es de 520 euros por participante).
- Dirigido a: Futuros profesionales que deban liderar proyectos de mejora. esponsables de departamento, Jefes de equipo o de línea, líderes de proyecto de empresas de manufactura y de servicios que tengan la responsabilidad en la mejora de la productividad, Técnicos de Mejora Continua, Ingeniería de procesos o de fabricación.
- Inscripciones: Formulario de inscripción
- Email: lgarcia@camarazaragoza.com
- Teléfono: +34 976 30 61 74
Descripción
El curso “Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean” (nivel avanzado) pone al alcance de los asistentes las principales herramientas lean y les muestra cómo y cuándo usarlas siguiendo una secuencia lógica de implantación. La formación usa un método docente práctico, participativo y cercano a la realidad para que el alumnado obtenga el máximo aprovechamiento del curso.
Objetivos
Transmitir al alumnado sólidos conocimientos sobre el sistema de gestión Lean, sus herramientas y modelo de implantación y facilitarles la adquisición de las competencias necesarias para su aplicación práctica en la empresa.
El curso avanzado tiene como objetivos que los participantes:
1. Adquieran una visión global de la mayoría de las herramientas para conducir a sus equipos en la gestión de la mejora.
2. Sean capaces de orientar a las personas del equipo en la aplicación de la herramienta adecuada a cada situación y momento.
Programa
Módulo 1
- Matriz de comunicación
- Sistema de Gestión Operativa SGO
- Mantenimiento Productivo Total II (TPM)
- TOC
Módulo 2
- Resolución de problemas – 8D y QRQC
- Control estadístico de procesos-SPC
- Análisis de riesgos-AMFE
Módulo 3
- Industrialización Lean – APQP-PPAP
- Gestión de proyectos
Módulo 4
- Polivalencia
- Visual Factory – Andon
- Matriz de priorización – ABC
- Lean Logistics II – Efecto Látigo
Módulo 5
- 6 Sigma
- Constatación del sistema-Kamishibai
- Evaluación del sistema de producción
- Resumen y test de evaluación