Lean: cómo mejorar la eficiencia de los procesos y ahorrar costes

Introducción a las herramientas Lean para la mejora de la seguridad, calidad y productividad. Hoy las empresas necesitan a operar al máximo nivel y apoyarse en modelos de trabajo que generen valor añadido. La introducción de métodos de gestión y producción ajustada (Lean) permite a las empresas ajustarse a la demanda del cliente y responder con flexibilidad, calidad y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
El eje central de este enfoque es la eliminación sistemática de todas las ineficiencias: falta de calidad, esperas, tiempos muertos, desplazamientos superfluos, stocks innecesarios, sobreprocesos, etc.

Objetivos

El objetivo principal es que los asistentes visualicen los beneficios y dificultades que existes a la hora de implantar sistemas de gestión basados en Lean e introducir las herramientas de eliminación del despilfarro.

El alumnado aprenderá a:

• Los principios Lean y las ventajas de su empleo
• Distinguir los desperdicios y reconocer oportunidades de mejora
• Aplicar las herramientas Lean más apropiadas a cada situación
• Mejorar la organización del trabajo, propio y del equipo, la comunicación y el trabajo en equipo.