Cómo implantar un sistema de mejora basado en Lean

Descripción

En el actual mercado global y altamente competitivo, las organizaciones de cualquier sector necesitan adoptar sistemas de gestión avanzados para operar con mayor eficiencia y competitividad. En este sentido, la estrategia más efectiva para mejorar la capacidad competitiva de las empresas y gestionar procesos de manera eficiente es el sistema de gestión Lean Management. 

El enfoque Lean se basa en la eliminación sistemática de actividades que no añaden valor al cliente, conocidas como despilfarros y que incluyen entre otros, la sobreproducción, los inventarios innecesarios, los defectos, los tiempos de espera o los transportes excesivos. Para ello, ofrece un conjunto de herramientas que ayudan a identificar y eliminar dichos despilfarros. Además, para que este enfoque tenga éxito, es fundamental contar con la participación activa de las personas en la implementación y mantenimiento de las mejoras organizativas y productivas. 

El curso « Despliegue de un sistema Lean (Nivel Básico)» ofrece a los participantes las principales herramientas Lean y les muestra cómo y cuándo utilizarlas de manera secuencial y lógica. Esta formación se desarrolla de manera práctica, participativa y cercana a la realidad, para conseguir que los alumnos consigan el máximo aprovechamiento del curso. 

Además, cada participante puede generar su propio itinerario formativo, matriculándose en el curso completo o en los módulos específicos que le interesen. 

Objetivos

Transmitir a los alumnos unos conocimientos sólidos sobre el sistema de gestión Lean, sus herramientas y modelo de implantación y facilitarles la adquisición de las competencias necesarias para su aplicación práctica en la empresa. 

 El curso básico tiene como objetivos específicos que los alumnos adquieran una visión global de las técnicas básicas de la caja de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de procesos siguiendo una metodología de trabajo adecuada a la gestión del cambio. 

Dirigido a:

El curso está dirigido a profesionales que deban liderar proyectos de mejora. 

 Responsables de departamento, jefes de equipo o de línea, líderes de proyecto de empresas de manufactura y de servicios que tengan la responsabilidad en la mejora de la productividad, técnicos de Mejora Continua, Ingeniería de procesos o de Fabricación. 

Metodología

Método docente con un enfoque muy práctico y participativo basado en el principio se aprende haciendo con  ejercicios y el uso de dinámicas de simulación empresarial.