Taller de mejora Kaizen

Formación de equipo dedicado a la rápida implantación de una herramienta lean en un área particular. Un taller Kaizen tiene como objetivo analizar un proceso real, identificar sus ineficiencias y proponer ideas para mejorarlo, ejecutando durante el desarrollo del mismo taller cuantas acciones sean posibles. El resto de soluciones se recogen en un plan para su posterior valoración y puesta en marcha. Duran entre tres y cinco días y en ellos participan grupos de trabajo pequeños integrados principalmente por operarios, ciertos mandos intermedios y personal de las áreas soporte. La participación activa del personal implicado en el proceso es una de las claves para el éxito de una dinámica kaizen.

Qué resuelve

  • Identificar y minimizar los despilfarros
  • Mejorar la calidad y la seguridad
  • Reducir costes
  • Mejorar la productividad
  • Desarrollar las competencias y promover la motivación de las personas
  • Sostenimiento de la mejora continua debido a la implicación del personal

Cómo lo aplicamos

  • Preparación del taller Kaizen, definición de objetivos y comunicación al personal
  • Presentación de agenda, reglas y conductas durante el taller Kaizen
  • Análisis del proceso
  • Propuestas de mejora e implementación de las acciones
  • Definición del nuevo estándar de trabajo
  • Presentación de las mejoras implantadas y las planificadas
  • Seguimiento y medición de indicadores

Podemos ayudarte a mejorar tus resultados

Cuéntanos tus necesidades y te haremos un planteamiento a tu medida.