Mapa de flujo de valor – VSM

Los mapas de flujo de valor (Value Stream Map) son un instrumento de análisis que nos permite obtener una visión completa de toda la cadena de valor, desde que se crea el producto hasta su entrega al cliente. Se trata de una representación gráfica de los tres tipos de flujos que se desarrollan dentro de la empresa – materiales, información y personas – y de cómo se relacionan entre sí. Esta herramienta se aplica en las primeras etapas de un proyecto de transformación lean. Su finalidad es detectar las fuentes de despilfarro para así poder atajarlas a partir del diseño y ejecución de planes de acción.

Qué resuelve

  • Identifica las fuentes de desperdicio, las actividades que no aportan valor.
  • Muestra de manera visual la creación de valor.
  • Proporciona un lenguaje común y consenso sobre dónde, por qué y cuándo conviene actuar para eliminar el desperdicio.
  • Permite definir los planes de mejora.
  • Desplegar el sistema Lean de forma ordenada y sostenida

Cómo lo aplicamos

  • Creación del equipo del proyecto
  • Selección de la cadena de valor que se va a analizar
  • Formación del personal sobre los fundamentos y conceptos Lean
  • Desarrollo del mapa situación actual
  • Descripción del estado futuro
  • Definición de los planes de mejora y priorización

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