Gestión a Intervalo Corto: GIC

La Gestión a Intervalo Corto, GIC, es un concepto de gestión operativa visual que consiste en el desarrollo de encuentros periódicos para coordinar y hacer el seguimiento de los planes de acción en los que participa el personal de los diferentes departamentos y niveles de la organización. El objetivo de este método de gestión es alinear a toda la organización y optimizar los recursos de la empresa enfocándolos a la eliminación de los despilfarros de los procesos. GIC es un método sencillo y eficaz para lograr el mantenimiento de la mejora continua de los procesos con la implicación activa de las personas.

Qué resuelve

  • Gestión y mantenimiento de la mejora continua
  • Detección de oportunidades de mejora en procesos
  • Mayor capacidad de reacción ante la aparición de problemas o desviación de los objetivos
  • Sostener y progresar en la implantación de las herramientas lean
  • Proporciona una dinámica en los procesos para que fluya la información
  • Centra a la organización en la creación de valor
  • Fija un lenguaje común a toda la organización

Cómo lo aplicamos

  • Formación y plan de comunicación para el personal
  • Diseño e implantación del modelo GIC para los distintos niveles
  • Definición de indicadores y objetivos comunes
  • Organización de encuentros periódicos

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