NUEVO! Programa Despliegue de un sistema Lean 4.0 | 22 octubre-10 diciembre | ONLINE

  • Fecha: Los jueves, del 22 de octubre al 10 de diciembre de 2020 (22, 29 de octubre; 5, 12, 19, y 26 de noviembre; 3 y 10 de diciembre)
  • Horario: De 15.00 a 19.00 horas (UCT+2 el 22/10 y UTC+1 a partir del 25/10)
  • Lugar: Aula virtual, online
  • Coste: Matrícula programa: 750 €. Bonificable a través de FUNDAE
  • Dirigido a: Profesionales de cualquier sector interesados en aprender los métodos Lean: directivos, jefes de equipo, línea, responsables de mejora, responsables de producción, ingeniería, etc.

Descripción

Lean Manufacturing es un sistema de gestión y producción que se centra en la entrega al cliente del producto o servicio de forma ágil y eficiente, eliminando el despilfarro de los procesos, todo aquello por lo que el cliente no está dispuesto a pagar. 

Esta filosofía de trabajo permite a la empresa flexibilizar los procesos y adaptarse mejor al constante cambio de los mercados, capacidades imprescindibles hoy día para garantizar el avance y supervivencia de cualquier organización.  

Asimismo, ltransformación digital como vía para agilizar la gestión de los procesos es un reto obligatorio al que todas las organizaciones van a tener que enfrentarse. El despliegue de un sistema Lean, que simplifica el flujo de los procesos, favorece una correcta puesta en marcha de las herramientas digitales. 

El Programa Despliegue de una sistema Lean 4.0 aporta a los profesionales una visión global y consistente del sistema de gestión Lean y sus herramientas de mejora brindando la oportunidad de conocer las ventajas competitivas que supone su implantación en las organizaciones.  

Objetivos

El objetivo general del programa es conseguir que los participantes obtengan un sólido conocimiento sobre el sistema Leanlas herramientas de eliminación del despilfarro y su impacto en los indicadores de seguridad, calidad, servicio y coste. 

 Los objetivos específicos son:  

  • Aprender a identificar y eliminar los despilfarros de los procesos 
  • Conocer las fases de implantación de un sistema Lean para una gestión del cambio adecuada 
  • Saber utilizar las distintas herramientas en función de la fase de implantación, de las básicas a las más avanzadas 
  • Conocer herramientas de digitalización en la gestión de la mejora continua 

Programa

MÓDULO I: INTRODUCCIÓN. PLANIFICACIÓN IMPLANTACIÓN 

Webinar-Sesión 1 

  • Introducción a Lean-mejora continua. 4P29 y los 8 despilfarros 
  • Roadmap de despliegue de la estrategia de transformación digital y Lean 
  • Plan de comunicación 
  • Estrategia lean: Hoshin kanri. Prioridad 

22 de octubre, de 15.00 a 19.00 h 

Webinar Sesión 2 

  • Takt Time 
  • Diagnóstico de flujos y digitalización – VSM Digital
  • Identificación y eliminación de despilfarros – 5R 
  • Priorización de proyectos: matriz de priorización 
  • Definición de proyectos y objetivos 

29 de octubre, de 15.00 a 19.00 h 

MÓDULO II: ESTABILIZAR PROCESOS 

Webinar-Sesión 3 

  • Ciclo PDCA 
  • Herramientas básicas de resolución de problemas 
  • A3 -Grupos de mejora dirigidos 
  • Sistemas anti error- Poka yoke 

5 de noviembrede 15.00 a 19.00 h 

 Webinar Sesión 4 

  • Estandarización de procesos
  • 5S de orden y limpieza 
  • Digitalización de la gestión de las 5S: SMART 5S 

12 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h 

Webinar– Sesión 5 

  • Control de la producción 
  • Sistemas automáticos de captura de datos de la producción 
  • Digitalización de los controles de calidad 
  • Explotación de datos 
  • Sistema de Gestión Operativa – GIC 
  • Cómo digitalizar la gestión operativa de los procesos – SMART GIC 

19 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h 

MÓDULO III: CREAR FLUJO 

Webinar -Sesión 6 

  • Cómo medir la eficiencia de los procesos OEE-NEE-Ri 
  • SMED: reducir los tiempos de cambios de formato y limpieza de líneas 
  • TOC: Gestión del cuello de botella 

26 de noviembre, de 15.00 a 19.00 h 

MÓDULO IV: SISTEMAS PULL 

Webinar -Sesión 7 

  • Introducción al sistema pull-kanban 
  • Work in progress:  W.I.P 
  • Logística Lean 

3 de diciembre, de 15.00 a 19.00 h 

 MÓDULO V: MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 

Webinar -Sesión 8 

  • Liderazgo: El rol de los Supervisores, jefes y líderes 
  • Gestión del cambio 
  • Talleres Kaizen 
  • Resumen, test y evaluación 

10 de diciembre, de 15.00 a 19.00 h 

METODOLOGÍA DOCENTE 

La formación se impartirá en la modalidad online mediante webinarios en streaming con el equipo docente aula virtual con acceso a los materiales didácticos del curso.

Programa de contenidos muy práctico y cercano a la realidad, que aúna los conocimientos teóricos con dinámicas de juego y ejercicios individuales

La estructura de los contenidos del programa refleja la hoja de ruta de ADUM y ACMP para el despliegue de un sistema de mejora Lean. 

 

EQUIPO DOCENTE 

Formación impartida por el equipo de profesionales de ADUM y ACMP que aporta una extensa trayectoria en el despliegue de modelos Lean para diferentes sectores de la industria y servicios.

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