Mantenimiento eficiente para pymes, las claves para conseguirlo | Logroño | 29 junio y 1 de julio

  • Fecha: 29 de junio y 1 de julio
  • Horario: De 16:00h a 19:00h
  • Lugar: Club de Marketing de la Rioja C/Medrano nº 12 Logroño
  • Coste: Socios del Club de Marketing: 125€ No socios: 235€
  • Dirigido a: Dirección, Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento.

Descripción

Mantenimiento Productivo Total: Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos.

Dentro de una pequeña o media empresa, ¿cómo podemos montar un sistema integrado de mantenimiento que sea a la altura de las grandes corporaciones con sus programas TPM.

Si el equipo directivo está convencido que podemos lograrlo y con voluntad de cambio a mejor, las metodologías y herramientas de mejora continua nos permitirán eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.

El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.

Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos para mejorar la disponibilidad y calidad de los procesos en una organización de Pyme.

Objetivos

Los participantes en este curso podrán:

  • Conocer los fundamentos de un programa TPM adaptado a una Pyme.
  • Ser capaz de planificar el desarrollo de los 8 pilares del modelo TPM.
  • Conocer el sistema de gestión operativa GIC de mantenimiento.
  • Entender la finalidad del auto-mantenimiento.
  • Tener una hoja de ruta de implantación con un equipo reducido.

Programa

  1. ¿Qué es el TPM?
  2. Estructura del TPM y sus pilares
  3. Causas de las perdidas
  4. Los pilares del TPM
  5. Implantación y buenas prácticas en pyme

Organiza