LOGÍSTICA LEAN. Cómo gestionar de manera eficiente los procesos logísticos de tu empresa. Sept-oct

  • Fecha: Septiembre -Octubre 2017. Duración: 48 horas
  • Lugar: Pamplona
  • Coste: 950 €. Curso bonificable a través de la Fundación Tripartita
  • Dirigido a: Empresas de todos los sectores. Equipos de dirección, mandos intermedios, profesionales del área de logística, planificación y almacén.

Descripción

En el mercado actual tan globalizado, todo el mundo considera que los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora, que nos tiene que ayudar a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de nuestros clientes. En este contexto, el sistema de gestión Lean se posiciona como una estrategia eficaz para reforzar la ventaja competitiva de las empresas.

Lean se basa en la idea de la creación de flujo para aportar el máximo valor al cliente empleando el mínimo de recursos: producir sólo lo necesario, cuando se necesita, y donde se necesita, sin retrasos ni defectos.

Y ofrece técnicas para detectar y minimizar los despilfarros que se producen en los procesos: sobreproducción, tiempos de espera, movimientos innecesarios, inventario excesivo, productos defectuosos, etc.

Aplicado a los procesos logísticos, Lean permite:

  • Focalizar a personas y procesos en las actividades que generan valor añadido
  • Un suministro vinculado con la demanda
  • Evitar los excesos de inventario
  • Enfocar a la organización en lograr operaciones con cero defectos

En esta formación presentaremos a los asistentes de forma dinámica y participativa diferentes herramientas para eliminar los despilfarros que se generan en los procesos logísticos.

SE APRENDE HACIENDO

En nuestra formación aplicamos un método docente muy práctico basado en:

  • La participación activa del alumnado
  • El trabajo en equipo
  • El empleo de dinámicas de juego que simulan procesos industriales reales: ACMP Games.

 

Objetivos

Formar a directivos y profesionales del área logística en las distintas herramientas y técnicas Lean para que puedan analizar oportunidades de mejora en su área de trabajo y las utilicen de cara a generar y aportar valor a sus clientes.

Objetivos específicos:

  • Reconocer los despilfarros que existen en los procesos relacionados con la logística
  • Identificar y analizar oportunidades de optimización en los procesos logísticos
  • Introducir al VSM de logística
  • Dar a conocer los diferentes modelos de logística lean.
  • Introducir a la gestión de aprovisionamiento de materiales.
  • Mostrar las fases de implantación del Mizusumashi.
  • Diferenciar entre sistemas push y sistemas pull.

Programa

Módulo 1: Introducción a la metodología Lean 

  • Pensamiento Lean.
  • Valor añadido y No valor añadidos de los procesos.
  • Eliminar los despilfarros: SENTIMOS

(4 horas)

Módulo 2: Herramientas de diagnóstico en logística

  • VSM Logístico
  • Supply chain mapping
  • Logigrama

(12 horas)

Módulo 3: Herramientas para la mejora de la calidad en logística

  • Gestión de riesgos: AMFE logístico
  • Análisis de los disfuncionamientos. Las “8D logísticas”

(8 horas)

Módulo 4: Mejora de la logística interna

  • Sistemas pull – Kanban
  • Supermercado – EPEI
  • Logística interna: Mizusumashi – El tren logístico
  • Gestión de almacenes
  • Logística externa – Efecto látigo

(16 horas)

Modulo 5: Herramientas de mejora avanzadas

  • SPC
  • Seis Sigma en logística

(8 horas)

Modalidad de pago: Transferencia bancaria

 

Organiza

  • ACMP