Lanzamiento de nuevos productos ¿Cómo ser más ágil y eficiente? | 5, 12 y 19 de noviembre

  • Fecha: 5, 12 y 19 de noviembre
  • Horario: 5 y 12 nov (9:30 a 14 y 15:30 a 18 h); 19 nov (9:30 a 14 y 15:30 a 17 h)
  • Lugar: Cámara de Comercio de Zaragoza
  • Coste: 450 € * Empresas: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 260 €
  • Dirigido a: Profesionales de los departamentos involucrados en el desarrollo de nuevos productos: marketing, ingeniería de producto o I+D, ingeniería de manufactura, producción, etc.
  • Inscripciones: http://aplicam.camarazaragoza.com/AplicamWeb/Inscripciones/InscripcionesSimple.aspx?id=273043
  • Email: lgarcia@camarazaragoza.com
  • Teléfono: 976 306 161 Ext. 122

Descripción

El indicador de tiempo o time to market en los procesos para el lanzamiento de nuevos productos -industrialización- se ha convertido en estratégico para las empresas en la carrera por conseguir nuevos clientes y mercados.

La implantación de una metodología robusta que minimice los riesgos y asegure la consecución de los objetivos planteados en términos de  calidad, servicio y costes del nuevo producto es un factor clave a la hora de abordar un proceso de industrialización eficiente.

La aplicación de los fundamentos y herramientas lean management contribuyen a agilizar los proyectos de industrialización, lo que se traduce en una reducción del time to market y los costes.

Objetivos

  • Dar a conocer las etapas del diseño y desarrollo de nuevos productos desde la fase de desarrollo de la idea hasta la fase de fabricación del nuevo producto.
  • Mostrar cómo las herramientas Lean pueden agilizar el desarrollo de proyectos de lanzamiento de nuevos productos
  • Diseñar los soportes adecuados para la realización de una gestión visual y ágil de los proyectos.

Programa

1.La planificación en el lanzamiento de nuevos producto.

2.La gestión visual

  • Objetivos y fundamentos
  • La gestión visual aplicada a proyectos
  • Gestión a intervalocorto
  • Sala Obeya

3. Proceso de Industrialización

  • Fundamentos y despilfarros típicos
  • Fases del proceso de lanzamiento de productos
  • Planificación
  • Guía y desarrollo de producto
  • Diseño y desarrollo de producto
  • Validación producto y proceso
  • Producción
  • Entregables

4. Aplicación a un caso práctico

El método docente presenta un enfoque muy práctico y participativo basado en el principio se aprende haciendo. Por ello, junto con la formación conceptual teórica se potencia el trabajo en equipo, la participación activa del alumnado y el uso de dinámicas de simulación empresarial.

Organiza