Iniciación al TPM-Mantenimiento Productivo Total. 6-7 febrero

  • Fecha: 6 y 7 de febrero 2018 (16 horas)
  • Lugar: Lea Artibai
  • Coste: 180 €
  • Dirigido a: Mandos operativos (Producción, Métodos, Mantenimiento y Calidad), ingenieros de procesos y personal directo de mantenimiento. Debe conocer sus procesos de fabricación

Descripción

Una manera de conseguir el mayor rendimiento de tus equipos productivos

Total Productive Maintenance (TPM) o Mantenimiento Productivo Total es un sistema integrado que une varias metodologías y herramientas de mejora continua que permite eliminar las pérdidas de los sistemas productivos y contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la compañía.

El TPM pretende fomentar al máximo el trabajo en equipo entre calidad, producción y mantenimiento para maximizar el rendimiento global del sistema de producción gracias a una organización fundamentada en la participación de las personas.

Objetivos

Los participantes en este curso podrán:

  • Conocer las ventajas de los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
  • Conocer la metodología de la resolución de problemas
  • Aprender a elaborar un plan de mantenimiento preventivo
  • Entender la finalidad del auto-mantenimiento
  • Establecer un plan de despliegue del auto-mantenimiento y sus responsabilidades
  • Conocer el GIC de mantenimiento
  • Conocer el kanban para el control de stock de repuestos

Programa

  • Introducción al TPM++
  • Introducción a los conceptos Lean++
  • Juego de simulación. Descubre la máquina ACMP. Round 1++
  • Pilares 8 y 1++
  • Los kaizen de puesta a punto o renove máquina con 5S
  • GIC de mantenimiento: medir y mejorar entre todos
  • Aplicar la resolución de problemas
  • Pilares 4 y 2
  • Las competencias
  • Cómo aplicar el auto-mantenimiento
  • Round 2: Plan de formación con su control, Check List para producción con su control
  • Pilares 3 y 5
  • Mantenimiento preventivo, planning de carga, OT, etc.
  • Preventivo temporal o condicional
  • Beneficios del auto-mantenimiento
  • SMED en el preventivo.
  • Round 3: Beneficios del preventivo
  • Pilares 6 y 7
  • Control de stock de repuestos: kanban
  • Conclusiones sobre la casa del TPM

 

Imagen: freepik

Organiza