Gestión a Intervalo Corto, GIC. 6-7 marzo

Descripción

La Gestión a Intervalo Corto (GIC) es un concepto de gestión operativa visual que consiste en el desarrollo de encuentros periódicos para coordinar y hacer el seguimiento de los planes de acción en los que participa el personal de los diferentes departamentos y niveles de la organización. El objetivo de este método de gestión es alinear a toda la organización y optimizar los recursos de la empresa enfocándolos a la eliminación de los despilfarros de los procesos. GIC es un método sencillo y eficaz para lograr el mantenimiento de la mejora continua de los procesos con la implicación activa de las personas.

Objetivos

  • Conocer los mecanismos necesarios para sostener y progresar con las herramientas lean.
  • Establecer una dinámica en sus procesos para que fluya la información.
  • Entrenar su organización en focalizarse en la creación de valor.
  • Aprender un lenguaje común en toda laorganización.

Programa

  • ¿Cómo fluye la información en su organización?
  • Introducción a los conceptos del Lean.
  • ¿Por qué necesitamos gestionar y controlar mis procesos a intervalos cortos de tiempo?
  • Objetivo del GIC: ¿Qué buscamos?
  • Los mecanismos a poner en marcha para conocer en tiempo real los que pasa en mis procesos.
  • Los roles y responsabilidades de cada una de las personas en el GIC.
  • Sincronización: ¿Cómo hacer que todos los niveles de mi organización se entiendan cuando hablamos de añadir valor?
  • Objetivo de cada ciclo de animación.
  • Introducción a los comportamientos Lean.
  • Herramientas de visualización.
  • Qué me puedo llevar a casa de tareas.

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