Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean. Nivel iniciación y avanzado| 3ª edición |7 abril- 9 junio |Zaragoza

  • Fecha: Martes, días 7, 14, 21, 28 de abril, 5, 12, 19 y 26 de mayo, 2 y 9 de junio (80 horas)
  • Horario: de 9 a 14 h. y de 15 a 18:30 horas
  • Lugar: Cámara de Comercio de Zaragoza
  • Coste: 1.600 € programa completo. Empresa: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 1.040 euros.
  • Dirigido a: Futuros profesionales que deban liderar proyectos de mejora; Responsables de departamento, Jefes de equipo o de línea, líderes de proyecto de empresas de manufactura y de servicios que tengan la responsabilidad en la mejora de la productividad, Técnicos de Mejora Continua, Ingeniería de procesos o de fabricación

Descripción

En un mercado global y sumamente competitivo, la industria necesita adoptar sistemas de gestión avanzada que permita a las empresas operar con un alto nivel de eficiencia y competitividad.

El sistema de gestión y producción Lean se perfila como la estrategia más eficaz para reforzar la capacidad competitiva de las empresas.

Lean se basa en la eliminación sistemática de toda operación que no aporta valor para el cliente. Lo que se conoce como despilfarros: sobreproducción, inventarios, defectos, tiempos de esperas, transportes innecesarios, etc.

El curso “Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean” pone al alcance de los participantes las principales herramientas Lean y les muestra cómo, dónde y cuándo aplicarlas siguiendo una secuencia lógica de implantación.

Método docente práctico, participativo y cercano a la realidad para que el alumnado obtenga el máximo aprovechamiento del curso.

Objetivos

Trasladar al alumnado un sólido conocimiento sobre el sistema Lean, sus herramientas y modelo de implantación y facilitarles la adquisición de las competencias necesarias para su aplicación práctica en la empresa.

Los participantes en el curso de iniciación obtendrán:

  • Una visión global de las técnicas básicas de la caja de herramientas Lean Manufacturing para la mejora de un proceso
  • Conocer las herramientas para poder aplicarlas en su entorno laboral

El curso avanzado pretende que el alumnado:

  • Adquiera una visión global de la mayoría de las herramientas para conducir a sus equipos en la gestión de la mejora.
  • Sea capaz de orientar al equipo en la aplicación de la herramienta adecuada a cada situación.

Programa

Curso Nivel Iniciación (40 horas)

Módulo 1. Introducción + Diagnóstico

  • Introducción a Lean Manufacturing y los 8 despilfarros
  • Takt time
  • Diagnóstico VSM – Value Stream Mapping
  • Despliegue y gestión del cambio

Módulo 2. Estabilizar el sistema

  • 5S: orden y limpieza
  • Poka Yoke-reducción de errores
  • Estándares de trabajo

Módulo 3. Crear flujo

  • OEE – Pareto
  • SMED: reducción de los tiempos de cambio
  • Mantenimiento Productivo Total I (TPM)

Módulo 4. Flujo Pull

  • Introducción sistema pull-kanban
  • WIP Control
  • Logística interna

Módulo 5. Mantener y Mejorar

  • SGO- Sistema de Gestión Operativa Nivel 1-2
  • Resolución de problemas A3
  • Taller de mejora Kaizen
  • Resumen y test de evaluación

Curso Avanzado (40 horas)

Módulo 1: Células + GIC 3, 4 y 5

  • Matriz de comunicación
  • Sistema de Gestión Operativa SGO FS 3 y coordinación 5
  • Matriz de priorización – ABC
  • Arquitecturas de procesos – células de montaje
  • Polivalencia

Módulo 2: Herramientas de calidad

  • Resolución de problemas – 8D y QRQC
  • Control estadístico de procesos-SPC
  • 6 Sigma

Módulo 3: Industrialización Lean

  • Análisis de riesgos-AMFE
  • Industrialización Lean – APQP-PPAP
  • Gestión de proyectos
  • Visual Factory – Andon

Módulo 4: Logística Lean

  • Kanban y supermercados – EPEI
  • TOC
  • Lean Logistics II – Efecto Látigo

Módulo 5: Evaluación

  • Constatación del sistema-Kamishibai
  • Evaluación del sistema de producción
  • Resumen y test de evaluación

Catálogo ‘Lean Iniciación y avanzado’

 

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