Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean. Nivel avanzado | 14 junio-12 julio

  • Fecha: 14, 21 y 28 de junio, y 5 y 12 de julio (40 horas)
  • Horario: de 09:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 18:30 h
  • Lugar: Cámara de Comercio de Zaragoza
  • Coste: 900 euros* (El precio del curso será de 380 euros si te bonificas a través de Fundación Tripartita. La bonificación máxima es de 520 euros por participante).
  • Dirigido a: Futuros profesionales que deban liderar proyectos de mejora. esponsables de departamento, Jefes de equipo o de línea, líderes de proyecto de empresas de manufactura y de servicios que tengan la responsabilidad en la mejora de la productividad, Técnicos de Mejora Continua, Ingeniería de procesos o de fabricación.

Descripción

El curso “Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean” (nivel avanzado) pone al alcance de los asistentes las principales herramientas lean y les muestra cómo y cuándo usarlas siguiendo una secuencia lógica de implantación. La formación usa un método docente práctico, participativo y cercano a la realidad para que el alumnado obtenga el máximo aprovechamiento del curso.

 

Objetivos

Transmitir al alumnado sólidos conocimientos sobre el sistema de gestión Lean, sus herramientas y modelo de implantación y facilitarles la adquisición de las competencias necesarias para su aplicación práctica en la empresa.

El curso avanzado tiene como objetivos que los participantes:
1. Adquieran una visión global de la mayoría de las herramientas para conducir a sus equipos en la gestión de la mejora.
2. Sean capaces de orientar a las personas del equipo en la aplicación de la herramienta adecuada a cada situación y momento.

Programa

Módulo 1

  • Matriz de comunicación
  • Sistema de Gestión Operativa SGO
  • Mantenimiento Productivo Total II (TPM)
  • TOC

Módulo 2

  • Resolución de problemas – 8D y QRQC
  • Control estadístico de procesos-SPC
  • Análisis de riesgos-AMFE

Módulo 3

  • Industrialización Lean – APQP-PPAP
  • Gestión de proyectos

Módulo 4

  • Polivalencia
  • Visual Factory – Andon
  • Matriz de priorización – ABC
  • Lean Logistics II – Efecto Látigo

Módulo 5

  • 6 Sigma
  • Constatación del sistema-Kamishibai
  • Evaluación del sistema de producción
  • Resumen y test de evaluación

Organiza