Chantier d’amélioration Kaizen

Mise en place d’une équipe dédiée à la mise en place rapide d’un outil Lean dans un secteur particulier. Un chantier Kaizen a pour but d’analyser un processus réel, d’identifier ses inefficacités et de proposer des idées pour l’améliorer, en exécutant au cours du chantier kaizen autant d’actions que possible. Le reste des solutions est inclus dans un plan d’actions pour leur futur évaluation et mise en œuvre. Les chantiers Kaizen durent entre trois et cinq jours et impliquent de petits groupes de travail composés principalement d’opérateurs, de certains cadres intermédiaires et de personnel des fonctions supports. La participation active du personnel impliqué dans le processus est l’une des clés du succès d’une dynamique kaizen.

Cas practique

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